最新公司中高层干部2019年度述职会侧记

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最新公司中高层干部2019年度述职会侧记
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昨天上午八点半开始，以管理顾问的身份，参加顾问单位xx建设公司的中高层干部XX年度述职会。管理层述职是在去年十一月就确定的，先是xx控股董事长提议，让我会同控股人力资源部门拿个方案，经过与控股公司、建设公司的主要领导协商，最后确定建设公司中高层管理者进行述职，为了避免“走过场”或“惹麻烦”，确定述职考评结果不与年度绩效考核与年终奖直接挂钩，采取定性综合考核，淡化考核分数，但述职要求务实，力戒空话大话套话，如有假大空话，直接定为不合格。
上午由各部处的正副职管理层述职，原则上要求建设公司全体员工参加旁听。会议开始前，主持人对述职程序和规则做了简要说明，然后按照公司董事长的意见，让我做个简要动员。
按照XX年底下发的述职文件要求，述职人应提交书面，内容包括的履行对比、主要工作业绩（能量化的应付清单）、结合工作业绩与岗位职责间的差距，总结问题和不足，提出下一年度的具体整改措施，结合岗位职责和实际工 ...

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关键词：人力资源部 建设公司 岗位职责 工作总结 管理顾问