上海某供电公司机构绩效监控月度分析报告

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上海市电力公司市区供电公司
机构绩效监控月度分析报告
〔公司层面
〕前言绩效管理是上海市电力公司市区供电公司实现三年行动
方案、贯彻落实公司核心价值，从而最终实现公司战略目标的重要手段。绩效目标设定后，定期的机构绩效监控有利于及时发现可能存在的偏差并采取相应举措，确保公司经营业绩受控及目标的最终实现，同时为岗位绩效监控提供数据来源
机构绩效监控是对公司主要技术经济指标和阶段性工作重点的定期
回忆，而非针对公司/基层经营
方案所有内容。
公司层面的机构绩效监控由总经理工作部和
方案开展部牵头组织，各专业部室提供数据输入和专业分析
机构绩效监控必需以严谨、有深度的分析为
根底，并针对出现问题提出改善建议及下一步行动
方案，明确相关责任人和时间要求
本报告主要提
供应市区供电公司领导层决策分析用
关于填写绩效监控分析报告的总体要求
月度监控分析报告是
效劳于机构绩效监控目的，结合公司实际经营情况进行。因此分析报告不能重
“数量〞轻〞质量〞，为分析而分析，简单罗列数据、部门完成工作任务，对经营情况的分析和问题的解决方案才是分析报告关注的重点
月度监控分析报告形成前，需要牵头部门组织召开月度准备 ...

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关键词：分析报告 电力公司 数据输入 工作任务 核心价值