某工厂月份生产经营计划

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公司所属
生产单位：
随着轧钢高线投产，300万吨特钢
工程一期工程投产，圆满实现了当年开工、当年投产的目标。
为确保2021
年1月份生产经营活动有序运行，结合公司设备、原
然料、生产状况
，1月份生产经营
方案现已编制完成。
并经公司领导审核批准，下发各单位，望各单位按照本
方案，认真组织实施。具体工作安排如下：
1.元月份工作重点
第一，全厂总
发动，各部门各分厂，
责任到人、措施到位、稳步
推进，确保两个月内各生产单位能顺产达
产，全面顺产达产必须过工艺关、设备关和操作关。
第二，生产组织
围绕铁前保指标、铁后保产量组织原
那么，以铁前为中心、炼钢为重点组织方针
进行生产组织
。第三，突出推进冬储工作
，建立和完善
各分厂原燃料警戒库存长效机制，始终确保大宗原燃料
〔辅料〕结构平安平衡。第四，建立和完善主线生产线常用备件、独生子备件
〔备机〕警戒库存。
第五，继续发挥管供结合管理机制，重点煤气综合平衡，以及水、电、风、气
〔汽〕动能保障。
第六，全面保障填平补齐，消缺补项。
第七，提前对两节期间备件保障，以及防冻保温工作再确认、再落实。
第八，围绕明年预算目标
，全面做好人力资 ...

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关键词：经营计划 生产组织 工作安排 经营活动 长效机制