新品上市如何一
喊惊人--小金维他:上市6个月,销售1000万
通过3年的运作,
21金维他
差不多取得巨大成功。
2004年上半年,我们与民生药业决策层的
通过多轮磋商后,决定推出小金维他
——一个专为3-12岁中国儿童的多维元素产品,抢占儿童维生素市场。
时刻定在6月1日儿童节,以浙江为重点市场,以杭州为试点,展开
整合营销
传播攻势。
推出小金维他是民生药业维生素
多品牌战略的第一步,只许成功,不许失败。
通过深度调查研究,我们将小金维他定位于
“更适合中国儿童的专业维生素
〞,以家长
〔购置者〕为要紧诉求对象,同时兼顾儿童人群
〔服用者〕。 6月1日开始,我们展开
“造势、借势、顺势、再造势
〞等四轮攻势,层层推进,到2004年12月,小金维他一炮走红,半年实现销售1000万
〔这仅仅只是浙江
那个省级市场的销量
〕。 亮相造势:小金帽大行动,先声夺人
我们决定用一个
不开生面的营销活动,
翻开市场的缺口,并将活动主题定为
“小金维他
·小金帽大行动
〞,从5月20日开始,系列上市预告平面刊登:
?6月1日,民生小金维他向您报到!
?,?民生小金维他来啦 ...


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