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企业财务科年度工作参考计划范文
　　一、指导思想加强治理，研究创新，扩大营业额，操纵本钱，制造利润；加强业务学习，坚持员工技能培训，采取多样化方式，把学业务与交流技能相结合，开辟视野，丰富知识，全面提升整体素养、治理水平；建立办事高效，运作协调，行为标准的治理机制，开辟新业务，再上新水平，努力创始各项工作的新场面。
　　二、主要运营指标
　　1、主营业务收入全年净增万元，其中每月均增加万元；其它业务收入全年净增万元，每月均增加万元。
　　2、客户流失率为总客户的％，其中：人为客户流失力争降低为零、坏帐回收率为总客户的％。
　　3、全年完成业务总收入万元，占应收款％。
　　4、实现净利润万元。
　　5、委托银行扣款成功率达％。
　　三、工作措施
　　1.捕捉信息，开辟市场，争当业绩顶尖人。面向市场，扩展团队队伍，广泛招纳能人之志为我所用。让安居的业务铺遍全国，独占熬头。
　　2.抓好根底工作，实行标准治理，全面提高工作质量。搞好各类客户分类细划，摸底排查工作。对客户进展分类细化治理，是行之有效的工作方法。3月份由分公司经理分别按照"分类排队、区别对待、上门清收"等治理措施，对所属客户进展 ...

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关键词：企业财务 财务科 主营业务收入 客户流失 工作方法