2020房地产HR年终工作总结

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2020房地产HR年终工作总结
　　作为房地产公司的HR在20__年的工作中都有哪些成果呢？下面是找总结网小编精心为您整理的“20__房地产HR年终工作总结”，仅供参考，希望您喜欢！更多详细内容请继续关注我们哦。
　　20__房地产HR年终工作总结1过去的一年，人力资源部在公司领导的关心和帮助下，在全体员工的不懈努力下，各项工作有了一定的进展，为20__年工作奠定了基础，创造了良好的条件。为了总结经验、寻找差距，促进部门各项工作再上一个台阶，现将20__年工作总结汇报如下：
　　（一）完善健全合法规范的人力资源管理制度
　　合法的规范是企业用人留人的起码前提条件，本年度主要工作是建立健全人力资源管理的各项规范及管理制度，员工从进入公司到岗位变动，从绩效考核到批评处分，从日常考评到离职，人力资源部都按照文件的程序进行操作，采取就事不就人的原则，对员工提供尽可能的个性化的服务，希望能达到各项工作的合法性、严肃性，能够透过与员工切身利益相关的活动来感受公司的“以人为本”的关心以及制度的严肃氛围。
　　（二）组织设计和优化，明确岗位说明书
　　20__年对公司的组织架构进行了优化和结构上的调整 ...

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关键词：工作总结 房地产 人力资源管理 人力资源部 房地产公司