【经营管理】建筑施工企业经营管理

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【经营管理】建筑施工企业经营管理
建筑施工企业经营管理论文
一、为企业运行与业务管理制定相关监督机制
在世界经济环境不断改变的今日，建筑市场对与建筑企业的要求更是高于过去，因此一套完备的规范制度对于企业是否能够良好地进行建筑施工业务进展与企业管理具有非常重大的意义。目前，国内知名的建筑施工企业少有切实可行的企业管理机制，这点可以与国外进展年月较远，管理文化较为优秀的建筑企业多多进行技术性沟通，并依据现有制度中存在的缺乏与弊端进行修改与废除，以此来不断进行自我完善，争取让企业的管理工作更为流畅与科学。
二、加强企业信誉的提升，掌握业务合同监管
以企业诚信作为进展的基本前提，在施工过程中坚持以业务合同中规定的相关工程条款进行，并根据科学有序地施工管理方案开展施工工作。企业应具备树立企业诚信品牌的前沿意识，并通过强制性地履行相关施工合同，并保证优秀、高效地完成施工交接来为企业打造良好的名牌印象。企业除了内修自我施工管理的水平，对外还应实行强硬的合同监管手段，必需娴熟各种工程案例，了解施工索赔等相关程序与通道，擅长利用法律工具维护自我权益。
三、强化企业的业务信息监督与管理，紧抓企进展机遇
企 ...

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关键词：经营管理 企业经营 施工企业 建筑施工 企业管理