创业者该懂的高效人才管理的方法有哪些

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　　人才管理是一门定义广泛且存在争议的学科，新的方法和工具层出不穷。充分把握最新的定义或最新的科技，就能在这一领域形成无与伦比的优势。下面就是我给大家带来的创业者该懂的高效人才管理20法，欢迎大家阅读!
　　第一类工具：改善生产力
　　1. 推动“自由时间”和灵敏的远程工作机制。几乎每一家公司都需要在生产力、捕获创意和成功创新方面做出改善。尽管很多公司如今都供应弹性工作时间制，但支配“自由时间”进行思考和创新的机制却更有效。谷歌和3M 这样的公司以供应“自由时间”而名声在外，其中谷歌供应的“自由时间”多达工作总时间的20%。更常见的选择是让员工远程工作，或者接受灵敏支配工作日程的制度，让员工自行确定最适合发挥生产力的时间和地点。随着下一代员工开头期盼“空中飞人”的工作方式，弹性工作制正变得越来越重要。争辩显示，当高绩效员工被允许把握自己的工作日程时，生产力和创新率都消灭了较大提升。
　　2. 找出糟糕的管理者。管理者监管着大多数组织中可变本钱的最大因素劳动本钱平均占可变费用的60%。管理者的行动会作用于创新、生产力和员工进展，从而大幅影响组织的投资回报率。圆满的是，糟糕的管理者并不罕见 ...

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关键词：人才管理 创业者 投资回报率 层出不穷 无与伦比