中科院院士：年轻研究者“骨头软”不敢做大事

院士现在有钱有权，站着说话不腰疼
年轻人的机会都被他们占有了，或是压制了

没时间做，必须把时间用来搞论文，否则没职称没钱没房子没老婆
还搞毛搞

在国内想干点儿正经事儿太难了

体制不同啊！

chyshl 发表于 2011-12-4 09:32
做大？那得多少钱多少人？更关键的，那结果会耗多少时间？那“论文数量”怎么出的来？不是没人敢做，是这制 ...

做大事是要冒风险的，重大的科研难题更可能存在失败的风险
现在的评价制度看的是论文，有论文就好办，没论文怕通不过考评
所以，建议国家开设一些绿色通道，专门养一批人考虑大的问题，不受普通的考评的约束

首先是缺乏创新的平台和环境
其次是缺少创新的培养模式
最后是对知识分子的束缚和压制远比中国建国初期要严重

群体性“糊涂”。
据介绍，我国科研投入不断上升，从2000年的不到900亿元，上升到2010年的7062.6亿元。全国用于基础研究、应用研究、试验发展的经费每年增长都在20%以上。2009年，全国参与研究与开发活动的人员（中级以上职称和博士学位获得者）达到318.4万人，已是世界上这一领域人力资源投入最多的国家。
虽然取得了一系列的成果，各项排名也在不断向前，但李国杰认为，我国大学与科研单位的研发效果不佳，许多所谓的科研工作既不产生新的知识，对企业也没有帮助。
李国杰认为，从表面来看，我国计算机领域产业规模扩大，研究人员不断增加，但是绝大多数研发人员在做模仿跟踪开发工作。
让李国杰院士感到安慰的是，以华为公司等为代表的一些企业已经认识到上述问题，现在已经与外国大公司并驾齐驱，没有可跟踪的对象，只有自己开展前瞻研究才能占领制高点。
对于引领技术和产业发展的前瞻性研究，李国杰院士有许多思考。他认为，开展前瞻性研究不但需要技术积累，还需要胆识与气魄。可是他“恨铁不成钢”：“我国当代科技人员的胆识与气魄已不如新中国成立初期的科技人员，普遍有“缺钙”的毛病。老一代科研人员敢于造原子弹、氢弹，可是现在一些年轻科研工作者‘骨头软’，只满足于做小事。”
李国杰解释了什么是“小事”：“近十年来，由于科技评价制度强调‘数字化’考评，导致科研人员‘只见树木，不见森林’，习惯于对技术细节的改进而缺乏判断宏观市场和洞察未来的眼力。”
李国杰介绍，国际上对开展共性技术前瞻研究的政策各不相同。美国比较强调企业间的竞争。1987年，美国开始先进电视（ATV）研究工作。最早有几十家公司参与，最终美国通用仪器公司开发出数字电视，成为新的标准，迫使日本和欧洲放弃过去的模拟制式。
日本和欧洲非常鼓励竞争前技术的合作，由ZF出面组织联合技术攻关。欧洲开发第二代移动通信技术时，从众多移动通信公司的技术方案中迅速统一，成功形成GSM全球通标准。
李国杰提出，我国的前瞻性研究要强调联合起来“做大事”。如果按照目前计算机领域研发状况发展下去，李国杰担心“可能一件大事也做不成”。

没有良好的

寝室就有一个。

开展前瞻性研究不但需要技术积累，还需要胆识与气魄。