组织行为学
管理者要想在工作中有效而且成功,就必须开发自己的人际交往技能。
组织行为学研究内容:它研究决定组织中行为的三类因素:个体、群体和结构。
三类潜在的压力源:环境的、组织的和个体的。
社会学习理论:认为可以通过观察和直接经验两种途径惊醒学习的观点称为
社会学习理论
。组织承诺包括三个维度:情感承诺、持续承诺、规范承诺。
对工作不满意的反应:
退出:直接离开组织。(寻找新的工作岗位或辞职)
建议:采取主动的、建设性的努力来改善工作条件。(提出改进建议、主动与上司以及其
它类型的团体一起讨论面临的问题)
忠诚:被动但乐观的等待环境有所改善。(面对外部批评时站出来为组织说话)
怠工:被动的听任事态越来越糟。(长期缺勤或迟到、降低努力程度、增加失误率)
大五模型:约翰·比尔登
外倾性:个体服从别人的倾向性。
随和性:个体服从别人的倾向性。
责任心:对信誉的测量。
情绪稳定性:个体承受压力的能力。
经验的开放性:针对个体在新奇方面的兴趣和热衷程度。
一个人的核心自我评价主要由两个要素决定:自尊(个体对自己的喜好以及自身价值的认知)、控制点(个体对自己掌控命运程度的认知)
高马基雅维里者是 ...


雷达卡


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