2019年基建管理制度范文

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2019
年基建管理制度范文
1目的为了搞好本厂基建工作，提高工程质量，特制定本制度。
2定义本制度所指基建系本厂各种房屋建筑、土木工程、设备安装、管道敷设等基建工程。
3范围本制度适用于本厂各种房屋建筑、土木工程、设备安装、管道敷设等基建工程的管理。
4规范性引用文件
下列文件中的条款通过本标准的引用而成为本标准的条款。凡是注日期的引用文件，其随后所有的修改单（不包括勘误的内容）或修订版均不适用于本标准，然而，鼓励根据本标准达成协议的各方研究是否可使用这些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件，其最新版本适用于本标准。
《中华人民共和国建筑法》
5管理机构和职责
5.1归口部门及职责
计划与市场营销部为全厂基建管理工作的归口管理部门，负责全厂基建工作的管理；负责对基建工程预算编制，决算管理；负责组织安生、财务、审计、
监察、安全和使用部门共同对基建工程的验收；负责联系有关部门基建工程验收后办理移交手续。
5.2相关部门及职责
5.2.1
财务产权部负责对基建工程预算的审核；负责对基建工程的验收。
5.2.2
厂长工作部（审计）负责对基建工程预算的审核；负责按我厂《工程项目管理审计办法 ...

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关键词：管理制度 中华人民共和国 工程项目管理 工程预算 最新版本