2017年人力资源管理师二级--第二章-招聘与配置(复习重点)

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第二章招聘与配置
第一节 员工素质测评标准体系的构建
知识要求
一、员工素质测评的
基本原理（
单选或多选
）（一）个体差异原理
比如姐姐爱唱歌妹妹爱跳舞
（二）工作差异原理
比如会计和营销岗位的差别
（三）人岗匹配原理
所谓人岗匹配就是按照人适其事、事宜其人的原理，根据人体间不同的素质和要求，将其安排在各自最合适的岗位上，做到人尽其才、物尽其用。
人岗匹配包括（
四匹配）：工作要求与员工素质相匹配
；工作报酬与员工贡献相匹配
；员工与员工之间相匹配
；岗位与岗位之间相匹配
。（多选）二、员工素质测评的类型（
多选为主，也可单选
）（一）选拔性测评）：特点有：
1、强调测评的区分功能
2、测评标准刚性强
3、测评过程强调客观性
4、测评指标具有灵活性
（二）开发性测评：（
为了培训的测评
）（三）诊断性测评（除了问题时的测评）：
是了解现状或查找根源为目的的测评，结果不公开
；有较强的系统性
（四）考核性测评：又称鉴定性测评，是指以鉴定或验证某种素质是否具备以及具备程度为目的的测评，它经常穿插在选拔测评中。
特点：1、概括性。2、结果要求有较高的信度和效度
。三、员工素质测评的
主要原 ...

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关键词：人力资源管理师 人力资源管理 招聘与配置 资源管理 复习重点