楼主: 打了个飞的
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[学习资料] 2020年人力资源师岗位职责解读 [推广有奖]

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打了个飞的 在职认证  发表于 2024-11-25 18:38:47 |AI写论文

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人力资源师岗位职责解读
篇一:人力资源师考试
第一章企业人力资源规划
1、组织结构的类型:
(1)直线制;又称军队式结构,最简单的集权式组织结构形式,按垂直系统建立,不设职能机构(优点:结构简单,指挥系统清晰、统一;责权关系明确;横向联系少,内部协调容易;信息沟通迅速,解决问题及时,管理效率比较高。
(2)直线职能制;以直线制为基础,实行统一指挥与职能部门参谋、指导相结合的组织结构形式。是集权和分权的结合,在企业中应用最为广泛。
(3)事业部制;也称分权制结构,在直线职能制基础上演变而来的现代企业组织结构形式,遵循“集中决策,分散经营”的总原则。(优点:权力下放,有利于最高管理层摆脱日常行政事务;各事业部主管摆脱了事事请示汇报的限制,能自主处理各种日常工作,有助于加强事业部管理者的责任感;各事业部可集中力量从事某一方面的经营活动;各事业部经营责任和权限明确,物质利益与经营状况紧密挂钩
(4)矩阵制;
(5)子公司和分公司。子公司具有单独的公司名称和董事会,有独立的法人财产权;分公司是母公司的分支机构或附属机构
,在法律和经济上均无独立性
2、影响和制约组织结构的因素:
(1)信息沟通; ...
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关键词:人力资源师 人力资源 岗位职责 人力资源规划 组织结构

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