人力资源六大板块内容
人力资源是很多企业关注的内容,然而很多的企业都不知道人力资源的板块知识。下面为您精心推荐了人力资源六大板块,希望对您有所帮助。
人力资源六大板块内容
一、人力资源规划:包括战略、组织、制度、人员、费用的人力资源规划
;二、招聘与配置:通过合适的招聘途径,建立配套的招聘流程,对不同板块的人员使用不同的招聘方式,借助专业的人才测评工具,为企业源源不断输送需要的人才
;三、培训与开发:做好全年培训规划,利用不同的培训方式,将培训逐级逐层的展开,对培训前,中,后三个过程进行管理,最后将培训的成果使用在工作中
;四、薪酬管理:建立薪酬设计的标准,结合岗位评价,层级关系,薪酬调查和模型的建立,确定薪酬的构成
(一般包括基本,岗位,年功,涨幅,绩效,佣金,加班费,福利,津贴
),注意薪酬设计的要点
(总成本控制,激励性,同时看企业处在什么阶段,什么样的品牌知名度
),最后进行薪酬的满意度考察
(没有信心,就慎用
);五、绩效管理:确定企业考核的目的,建立考核体系,同
时确定考核指标,具体操作时间,方式,评估,等级等因素来支撑,把握最关键的绩效面谈,最后对评估结果使用
(薪酬调整 ...


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