XXX公司营销费用管理制度

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公司市场营销部
营销费用管理制度
第一章目的第一条、为加强市场营销部
费用管理，科学合理地安排费用支出，增收节支，特对市场
营销部营销费用开支审批流程进行规范。
第二章适用范围
第二条、
本制度为市场营销部
内部管理文件，仅对部门内审批权限、程序等各方面做出了具体管理规定。市场
营销费用是指在项目业务过程中所发生的必要的
展览费、广告宣传费、外部劳务费
、会务费、
租赁费等各项费用。
第三章营销费用管理制度
第三条、
销售人员一次性开支在
1000
元以上者，必须先报公司负责人同意方可开支，否则公司有权对该费用不予报销。
第四条、费用必须严格执行以上审批流程，凡没有经过
上级审批流程或越级审批的开支，一律不予报销。
第五条、费用开支要求有计划性，出差前必须制定详细费用开支计划，并对各项费用进行预估，每笔支出（销售人员费用开支计划详细到单笔支出
1000
元以上的）在出差计划中填写具体可查的项目推进说明，以及费用开支的理由和目的。报销时，需核实费用推进说明中的客户关系描述，是否切实起到推进作用。
对于没有借支所产生的费用，在一个阶段时间内，以月为单位，各销售人员和 ...

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关键词：费用管理 管理制度 公司负责人 市场营销 销售人员