经济师薪酬管理使命思考的论文
摘要:组织资金的计算
!效益的考核与评估以及员工利益需求的满足等都离不开经济师的指挥与控制,而薪酬管理的科学
!有效与否直接决定各组织的经济效益,而经济师是对各行业职业经济师的统称,在当今社会,企业变革
!员工需求日益丰富,对经济师的要求也更具时代化。对此,本文将深入研究大时代背景下经济师履行薪酬管理的重要使命。
关键词:经济师;薪酬管理;使命
引言薪酬管理是指在社会组织中以每位员工为企业所做的贡献为评价标准,作为衡量员工报酬总额收入的指标之一,并涉及报酬结构比例以及具体发展的过程,由于经济师所面对的工作情况在不断发生变化,因而薪酬管理的内容以及对经济师的使命要求也呈阶梯式前进的过程。
1关于薪酬管理的概述
1.1必要性薪酬管理是帮助组织凝聚人才的重要措施,做好薪酬管理,应当融合组织内部的公平与外部存在的竞争机制两个方面,规范有序的薪酬管理具有以下优势:
首先,是实现组织目标的助推器。合理的薪酬可以激发
员工的内在潜能,从而产生的行为合乎组织的既定要求,将组织各个阶段的
目标,例如利润效应
!服务水平
!场地规模以及减少成本费用等,渗透到薪酬管理的各个环节 ...


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