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现场管理知识与流程8
一.現場管理的實務方法
1.目視管理--以現實眼光瞭解現場狀況2.看板管理--符合豐田 JIT , 壓縮庫存量3.生產工作的安排--將資源做最佳利用4.5S--整理 , 整頓 , 清掃 , 清潔 , 修身
1.目視管理--以現實眼光瞭解現場狀況
§實行方法:1.顏色管理              2.5S               3.機器及工治具編號,使用狀況標示板             4.物品容器定容定量,並標示狀態               5.良好的生產流程               6.規劃所需管理項目               7.製作醒目圖表或看板               8.警示燈或信號

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关键词：管理知识 现场管理 JIT