《项目策划与设计管理规范》

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目录2制度与流程
42.1项目拓展与论证
治理程序42.2项目拓展与论
证流程152.3项目可行性研究报告编制作业指引
162.4项目报批报建作业指引
302.5项目报批报建流程
422.6方案〔概念〕设计治理程序432.7初步设计
治理程序532.8施工图设计
治理程序762.9景观设计
治理程序1022.10
销售装饰设计
治理程序1062.11
材料设备选型
定板治理程序1112.12
施工图交底
治理程序1142.13
设计变更治理程序116规范的治理和使用本规范是公司为导入、实施规范化
治理体系而编制，是公司
治理体系的一部分，包括了
公司项目策划与设计
治理体系要求的关键制度与流程文件。
公司所有部门、人员应遵守本规范中的规定和要求。
本规范为公司受控文件，由总经理批准颁布执行
。本规范是公司内部
治理文件，未经公司总经理批准，任何人不得将
规范内容以任何形式
提供给公司以外人员。
本规范及相关表单将在公司OA办公系统中
公布，公司相关人员
依照公司授权查阅
。本规范由公司人力资源部
负责治理。在本规范执行期间
，如有修改建议，各部门负责人应汇总意见，及时反馈到人力资源部。 ...

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关键词：设计管理 项目策划 项目可行性研究报告 项目可行性研究 可行性研究报告