《集团人力资源管控操作实务》

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《集团人力资源管控操作实务
》高端定制课程
一、课程概要
集团人力资源
管控是集团公司
核心职能之一，不仅能够确保集团整体技能的持续活跃，而且能够促使集团内部的协同发展，是集团企业
选人用人和分配机制改革所面临的新挑战
。本课程基于集团战略与管控的特性，详实分享了集团企业总部人力资源管控的功能建设，打造集团总部人力资源的独特价值。重点
结合新型社会形态下企业人思想与行为方式变化趋势下的现代人力资源管理最新理论，采用集中授课、案例分享、主题讨论、
自检式互动
、现场辩论等多种形式，引导企业集团决策管理人员深度理解企业集团人力管控战略规划、战略导向型人力资源管控功能定位的本质、人力资源管
控组织建设的核心要素，掌握人才盘点、人才地图、学习地图、
多层次集团人力资源管控
体系、多层次
集团绩效管理体系建设
……等人力资源管理专业技术的操作方法，有效解决
人员的甄选和晋升、子公司
董监高和
高管等外派人员管理、以领导梯队为核心的人才供应链建设、横贯集团各战略业务单元的薪酬管控体系、核心人才长效激励机制等人才管理问题，并针对集团人力资源管控转型，尤其是在
集团企业变革
过程中的问题和困难，提出了 ...

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关键词：操作实务 人力资源 人力资源管理专业 人力资源管理 绩效管理体系