【管理工具】员工奖惩管理制度(即拿即用)

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员工奖惩
管理第一章总则第一条：
为维护公司的劳动纪律和各项
，保障公司各项工作的正常进行，激励员工的敬业精神，特制定本条例。
第二条：
适用范围
。本制度适用于公司全体在职员工。
第三条：职责
1综合部负责按公司行政
对全体员工执行奖惩
，负责处理各部门提报的奖惩申请；
2各部门主管负责提报部门员工各项奖惩申请；
3员工奖惩管理委员会负责对公司员工奖惩方案的讨论和拟定
；4总经理或授权人员负责
员工奖惩方案
的最后审批。
第四条：本条例适用于
公司全部员工。
第五条：奖惩类别
奖励——
表扬、嘉奖
、记功、记大功、晋级
加薪、升职；
2、处罚——
批评、书面警告、记过、记大过、降级
降职降薪、辞退。
第六条：公司对于表现杰出或在
完成工作任务等方面有显著成绩的员工将分别酌情给予
表扬、嘉奖、记功、记大功、晋级
加薪、升职等
奖励。第七条：
公司对于
各种程度违反公司管理制度
的员工将分别酌情给予
批评、书面警告、记过、记大过、降级降职
降薪、辞退等
惩罚。第八条
：员工之惩处，警告3次等于记过
1次，记过
2次等于记大过1次，累计记大过2次，应予 ...

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关键词：管理制度 管理工具 管理委员会 公司管理 工作任务