注册会计师之注会公司战略与风险管理基础知识汇总笔记
1、(2010 年真题)甲公司是国内一家大型农业生产资料集团,近年来致力于推进横向一体化和纵向一体化
战略,以保持国内规模优势。甲公司对其各子公司实行预算管理,并通常使用增量预算方式进行战略控制,
子公司预算需要经甲公司预算管理委员会批准后执行。2009 年 9 月,甲公司在化肥市场低迷时期,收购了
乙化肥厂。甲公司收购乙化肥厂后更换了其总经理和财务总监,并计划全面改变乙化肥厂的经营策略。2009
年 11 月,甲公司启动 2010 年度预算编审工作,此时甲公司应要求乙化肥厂编制( )。
A.增量预算
B.零基预算
C.动态预算
D.静态预算
正确答案:B
2、(2017 年真题)环美公司原以家电产品的生产和销售为主业,近年来逐渐把业务范围扩展到新能源、房
地产、生 物制药等行业。依据波士顿矩阵分析法,下列各项环美公司对其业务所做的定位的描述中,错误的
是( )。
A.新能源行业发展潜力巨大、前景广阔,公司在该领域竞争优势不足。公司应当对新能源业务进行重点投资
,以提高市场占有率
B.房地产业进入“寒冬”期,公司的房地产业务始终 ...


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