碧桂园知识管理制度

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附件:1。
碧桂园知识管理制度
（试行版）碧桂园知识管理制度
（试行版）
1。1.1
。明确知识管理组织架构及岗位的权责，保障
知识管理工作
正常运转；
1。1。2
.规范员工的知识管理行为，保障知识管理工作有序推进;
1.2。1
.本制度适用于集团职能中心（部门)、区域
（项目）
及子公司的知识管理工作.
1.3.1。
知识管理:指对知识、知识创造过程以及对知识的应用进行规划和管理的活动。
1.3.2。
知识：知识管理的对象,即对工作有直接指导意义的操作规范、制度、策划方案、研究报告、项目成果、工作经验与教训、工作技巧、个人实战总结等。
知识管理组织是
知识管理持续运作的有效保障。知识管理组织依据目前的三级组织架构设置，主要包括：集团知识管理领导委员会、中心
/区域知识管理组、部门
/项目知识管理组，进行三级垂直管控。为
了保障知识管理有效的推动,建立
知识管理决策委员会，作为知识管理组织最高决策机构，
指导全集团知识管理工作的开展。其中
，集团知识管理领导委员会对知识管理决策委员会负责，集团知识管理领导委员会统筹全集团知识管理工作的开展与推广。
知识管理委员会是知识管理组织的最高决 ...

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关键词：知识管理 管理制度 碧桂园 知识的应用 管理委员会