三一重工师资管理制度

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1目的1.1建立学习型组织，打造专业化集团内
外部师资队伍。1.2规范集团内部
师资的授课资格认证、职称评定、激励等管理流程.
1.3规范集团外部师资的甄选、
聘用、考评等管理流
程.2适用范围适用于三一集团
所有内部、外部师资
。3定义内部师资：在公司内部承担一定培训课程的公司员工,包括专职讲师与兼职讲师。
外部师资：承担公司培训课程讲授工作的
外部专业讲师
。4职责4.1 人力资源总部
4.1。1
建立内外部师资选拔、任用、管理、考评、激励等流程和
标准。4.1。2负责搭建集团内外部师资信息平台。
4.2 培训中心
4.2。
1监督并指导集团各部门进行内外部师资管理工作。
4。3各人力资源部
4。3。1负责本
单位内外部师资选拔、任用、培养、管理、激励等.
4。3。2课程计划制定、
课程效果评估及课程改进建议收集,并向人力资源总部备案。
4.4内部讲师：4。4。1 按照培训计划完成教学任务。
4。4.2主导课程的开发与优化、教材编写,参与教学研讨、师资培养等活动。
4。4。3协助人力资源部建立试题库、案例库
等.4.5外部讲师：4。5.1 依照公司需求设计课程，完成培训任务。
4. ...

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关键词：管理制度 三一重工 人力资源部 学习型组织 人力资源