全面预算管理在企业的应用研究

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全面预算管理在企业的应用研究
——以A公司为例
【摘要】本文阐述了全面预算管理的概念和特性，结合一个中等规模企业的全面预算管理现状，分析和评价了该公司预算管理的不足之处，提出了该公司预算管理需要改进的地方,最后得出了部分研究结论.
【关键字】
预算管理
企业在我国，
大型企业的经营发展中
,全面预算管理作为企业经营发展的重要管理工具
已经发挥了很重要的作用
,然而规模中等的企业
在这个问题上
认识发展的不足,实务上有缺陷，这影响到全面预算管理
作用的发挥.因此，
研究中等规模企业的全面预算管理具有重要的现实意义。
1.全面预算管理的内涵
在“全球最佳实务数据库
”(Global Best Practice
）中安达信公司的定义是：全面预算管理是一种用来分配企业的财务、实物和人力等资源，以实现企业既定的战略目标的系统方法.企业通过预算的办监控战略目标的实施过程，有助于控制开支和预测企业的现金流量与利润情况.
王化成、佟岩、李勇的观点是：
企业预算管理
本质上是一种实现企业价值最大化的
管理方法
,它按照企业战略目标的指引
,通过预算编制
、执行、控制、考评与激励等活动,全面提高企业管理 ...

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关键词：全面预算管理 预算管理 应用研究 全面预算 Practice