如何做一名成功的工厂人事经理

是 否 +2 论坛币

k人 参与回答

经管之家送您一份

应届毕业生专属福利!

求职就业群

赵安豆老师微信：zhaoandou666

经管之家联合CDA

送您一个全额奖学金名额~ !

立即领取

感谢您参与论坛问题回答

经管之家送您两个论坛币！

+2 论坛币

如何做一名成功的工厂人事经理
作为一名
Plant HRM
,工作的重点：
1、将总部的企业文化、各项政策结合制造工厂当地的实际情况推行、实施；
（1）可视化管理。充分利用各种途径,比如：公告区域的揭示、电视、标语等等方式在工厂
里宣传企业文化，营造企业文化发氛围；
（2）培训。利用新人入职或日常的培训、
产线开班
会议、管理会议等机会进行企业文化、各项政策的宣导；
(3)通过团队活动，如：拓展、竞赛等推进员工对企业文化的理解与接收；
（4）总部的政策结合当地的实际情况,如:实际运营情况、当地的法律法规等进行合理的修订，经总部批准后执行;
2、控制工厂的离职率在合理的范围之内；
(1)合理的薪资水平定位。
薪资水平是影响员工离职率的重要因素
。合理的月加班时间一方面对公司人力成本影响较大，另一方面也对员工的稳定性有很大的影响。所以，需要在合理控制人力成本的基础上，根据当地的人力资源市场的薪资水平的状况确定合理的薪资水平定位。如：在政府可接受的月加班时间的基础上，确定员工的总收入，以确定员工合理的薪资架构；
(2）福利制度及员工关怀。在重要的节日、特殊的季节或者时期、员工的生日等特殊的时 ...

扫码加我 拉你入群

请注明：姓名-公司-职位

以便审核进群资格，未注明则拒绝

分享0 收藏0 回帖

关键词：人事经理 可视化管理 plant 企业文化 实际情况