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6S管理活动的内容
6S管理的目的
6S管理的作用
6S管理对店长的责任
6S管理对店员的要求
6S要求标准
第一章6S管理活动的内容
6S活动的内容：包括对现场的整理、整顿、清扫、清洁、安全和素养。
1S整理（SEIRI）：
把工作场地内边边角角的东西清理掉，把不常用的东西放远一点，把偶尔使用的东西集中存放，把经常用的东西放在作业区内。目的：腾出空间，提高工作效率。
2S整顿（SEITON）：
即定置存放，把需要的东西擦拭干净，清扫样板和工作场地。目的：排出寻找物品或工具所占用时间的浪费。
3S清扫（SEISO）：
彻底清除污垢，用的东西要擦干净，清扫设备和工作场地。目的：使不足、缺点显现出来。
4S清洁（SETKETSU）：
任何时候都要维持高水准的整洁，其要点是不搞突击，贵在坚持和保持，清洁就是美观，让人舒服。
5S安全（SAFE）：
即遵守作业指导书和操作规程，其要点是不违章操作。
6S素养（SHITSUKE）：
训练 ...
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