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人才培养和交流沟通
经理主管培训2012年8月25日
我的履历
　　1972年　进入松下冷机　　　　　包装空调（商用）生产技术　　　　      ST基础（动作分析）　　　　　　　　　　　同　上　　　　　　　　　商品开发　　　　 冷冻技术、空调技术基础　　　1980～1990　　　　　　面向海外的商品开发　　　　　　　　　　　　英语能力、和海外人才的NW　　1991～2000　　　　　　面向国内VRV、蓄热商品开发　　　　　　 　 冷冻/空调专业知识的扩展　　　　　　商品企划　　　　　　　　　　　　　　　　　开发管理、商品企划　　　　　　2001～　　　　　　控制机器开发　　　　　　　　　　　　　　 软件开发和控制开发基础　　2004年～2010年　　　　　　进入若山精密工业（松下分公司）　　    销售　　　　　　小型主机、油冷开发　　　　　　　　　　　　　　　　　　
岗位、工作的变化可以拓展自己本身。
说话的时候要考虑到对方的感受
培训最初我想到的事情
　　　我感受到的大的差异　　　　①性善论和性恶论　　　　②终身雇佣制下的培训　　　　③对工作的心态　　　　       ...

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关键词：人才培养 终身雇佣制 专业知识 动作分析 终身雇佣