2022
招标师《招标采购合同管理》第七章考点
7.47.4案例分析
【案例7-1]
委托招标代理合同签约管理
(1)案例背景
2022 7
月,A市甲招标代理公司与乙国有建设单位签订了《委托招标代理合同》,由甲招标代理公司负 责乙建设单位
H办公楼工程设计、监理和施工招标,
H写字楼总建筑面积约
55万平方米,总投资约
60亿元。2022 8
月,甲招标代理公司与乙建设单位乂就
H办公楼工程招标代理事宜签订了《建设工程编制招标控制价 文件协议书》,对双方的权利义务、违约责任作了约定,约定乙建设单位向甲招标代理公司另外支付编制 招标控制价文件的酬金,酬金按中标价的
1.8圾计取。在
H办公楼工程招标过程中,发生以下事件:
事件1:在监理评标过程中,因实质性响应招标文件的投标单位缺乏三家,甲招标代理公司重新组织监理 招标。
事件2:在施工招标过程中,因乙建设单位确定的招标控制价过低导致流标,为了确保后续招标顺利进行, 乙建设单位要求第二次招标采用邀请招标方式。
事件3:在施工评标过程中,评标委员会由五人组成,其中一名专家在评标过程中因食物中毒住院,招标 代理公司按照其他四位评标委员会成员 ...


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