楼主: ruhemiadui
148 0

[学习资料] 资产管理细则 [推广有奖]

  • 0关注
  • 12粉丝

已卖:2497份资源
好评率:99%
商家信誉:一般

硕士生

54%

还不是VIP/贵宾

-

威望
0
论坛币
1138 个
通用积分
2978.1655
学术水平
6 点
热心指数
8 点
信用等级
10 点
经验
-6864 点
帖子
0
精华
0
在线时间
364 小时
注册时间
2012-6-24
最后登录
2026-4-7

楼主
ruhemiadui 发表于 2024-12-13 13:44:38 |AI写论文

+2 论坛币
k人 参与回答

经管之家送您一份

应届毕业生专属福利!

求职就业群
赵安豆老师微信:zhaoandou666

经管之家联合CDA

送您一个全额奖学金名额~ !

感谢您参与论坛问题回答

经管之家送您两个论坛币!

+2 论坛币
公司资产管理细则一、适用范围
本办法适用的资产主要包括
经营性资产、
电子设备、运输工具
、办公家具
等。二、管理职责
公司主要负责人为本单位资产管理的责任人,
明确指派一至两名综合运营部成员为资产管理员,
各部门负责人对部门所
使用资产负责。
资产管理员
主要职责有:
1.负责本单位资产购置、验收入库、
保管、发放等日常管理;
2.负责本单位资产清查登记,固定资产
卡片的建立和登记及标签粘贴;
3.负责下属各部门、各项目的资产监管
和定期抽查并编制报表将抽查情况报总经理室
;4.负责经营性资产的公开招租和合同租金的收缴等工作
;5.本着节约原则,根据资产闲置情况,负责资产在本单位内部调配;
6.负责办理本单位各类资产报废、处置等事项的报批手续。
各部门、项目负责人的主要职责有:
各部门、项目负责人
是本部门资产管理的第一责任人,
对本部门
所属各类资产的完好性负责
并保证其使用功能正常
。各部门、项目负责人
应做好本部门使用及管理的各类
的资产日常管理
、维护工作,包括日常维修保养,安全检查
和处理各类安全隐患
等。各部门、项目每季
进行资产情况自查一次并编制相应报告上
交综合运营部 ...
二维码

扫码加我 拉你入群

请注明:姓名-公司-职位

以便审核进群资格,未注明则拒绝

关键词:资产管理 安全隐患 固定资产 安全检查 办公家具

资产管理细则.docx
下载链接: https://bbs.pinggu.org/a-5514131.html

45.39 KB

需要: RMB 2 元  [购买]

您需要登录后才可以回帖 登录 | 我要注册

本版微信群
扫码
拉您进交流群
GMT+8, 2026-4-19 20:25