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雷达卡
某某公司
绩效考核方案
一、考核目的：
1、为了提升公司的综合竞争力，充分挖掘广大员工的潜力，让员工的个人目标最大程度的配合公司的整体目标。
2、对部门、员工的价值创造过程及结果给予客观公正的评价。
3、为公司薪酬调整、人力资源调配、员工发展及培训提供依据。
二、考核范围：
本方案适用于
全体员工
，将岗位职责作为绩效考核的主要参考依据，部门根据岗位的职责，从数量、质量和效率等方面来确定考核内容。
三、考核周期
四、考核原则：
1、综合指标：对于员工的考评工作要综合指标，包括员工的职业技能、工作态度、团队合作、工作效率、工作主动性、出勤率等多方面综合评定；
2、权重划分：对于员工的考评要多方参与评定，根据评定项目不同，选定相应评定人员进行评定，各方评定权重以该员工上级主管为主，其他评定为辅；
3、客观公正：
考核人员要做到客观公正，开诚布公的沟通交流，考核结果须及时
反馈给被考核人员，肯定成绩，指出不足，提出今后努力和改进的方向；
4、评定表格：对于员工的考评以表格形式体现，根据表格各项目进行不同级别打分，最终由绩效考核主
管负责加权运算得分并交由主管、经理及员工本人审核复议后签字确认 ...
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