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华为公司人力资源管理体系
第一章 公司人力资源管理的组织体系与运作方式
一、人力资源管理委员会的职责、成员与运作
1、人力资源管理委员会（HRMC）的职责：HRMC负责管理、监督公司级人力资源决策与活动，为业务发展提供支持；同时对人力资源领域的战略问题向EMT提供建议,以支撑公司的增长和公司的战略。
2、人力资源管理委员会的成员：
主任：人力资源总裁
成员：人力资源部主管、各大部门主管、华为大学主管、各大部门干部部主管；根据具体议题需要，邀请有关业务部门代表参加。
秘书机构：人力资源部
3、人力资源管理委员会的运作:
会议频度:每季度一次，可根据需要召开特别会议
二、人力资源管理部工作职责
1.根据公司总体业务发展战略的需要,提出相应的人力资源战略，组织制定全球人力资源政策，并实现对公司全球人力资源业务的管理.通过对人力资源体系与机制的完善与推行,为公司业务正常运作及发展提供人力资源支持，促进公司商业目标的达成。
2。根据公司政策导向，建立和完善公司人力资源管理机制，通过人力资源管理体系的高效和有效运作，促进公司业务顺利开展.
3。根据公司业务发展战略，组织制定中长期人力资源发展规划及 ...

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