机电安装
劳务队伍管理手册
一、机电安装
劳务队伍
的选定机电安装
劳务队伍的选择,由项目经理
主控,机电部、项目商务部
负责及组织招投标工作
,选择的途径
一般可以通过行业熟人介绍
或推荐、
以往有过合作经历
的优秀施工
队伍,通过招投标办法进行
比较.选择能胜任、有实力的班组
予以优先考虑录用
,对于无实力胜任、投标报价不合理(投标报价过高或过低)的施工班组不予以录用,避免后期解除合同对公司造成不必要的损失;
招投标前专业主管在投标前要对对劳务队伍有充分了解,
对劳务分包方的技术能力、实际业绩等进行摸底。
包括对劳务队伍真实存在的考察、人员相对固定而不是临时拼凑的、有多年施工经历且有稳定的工人队伍;对劳务队伍提供施工所需工种、人员结构的考察;对队伍具备的综合施工能力的考察;对以往施工业绩、信誉的考察,是否有不良记录,是否有拖欠农民工工资现象、出现过重大安全事故
.对于首次合作而又不熟悉的
机电安装
劳务队伍,规定一定时间的考察期
,考察期考核不能胜任施工需要的队伍立即解除合同
.同时在解除合同之前要做好接替班组的准备工作,避免影响整体工程进展;
劳务合同
签订项目首先对
进场劳务队 ...


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