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雷达卡
工资：广义定义指所有的货币收入，狭义理解为固定工资+绩效工资
岗位薪酬=价值薪酬+效益薪酬
【价值薪酬设计步骤】：
进行岗位价值评估，测算出每个独立岗位的岗位价值量；
对岗位价值进行分级，将相似岗位放在同一级；
根据市场、本公司标杆岗位、区域消费能力、薪酬水平及行业水平等综合因素，计算出薪酬K值；
将层级的价值量，
乘以K值，计算出岗位年薪；
修订不合理的年薪，并且将年薪分解为：年底工资、月薪；
将月薪分为五级工资，分别为超胜任、胜任、合格、期望、不合格。
将每级工资，分为固定工资、绩效工资；
结合奖金与提成，形成完整的岗位薪酬方案。
企业用人，先把工资给够，不断的换人，不断的招人，直到找到合适的人为止。
例，保洁员+会计+总裁+项目经理，共同完成一个项目，分红总额为10万元，则其分配为：
先计算出各岗位的价值量，如保洁员80+会计270+总裁894+项目经理560，得出各岗位价值量占比；
按照占比，进行奖金分配。
【如何计算薪酬K值】：
K值系数
选用：所有岗位均采用同一个K值；
双K值运用：决策层岗位采用一个K值
（K1）
，高层、中层、基层员工采用一个K值
（K2）
；多K值运用 ...
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