华南理工大学-2017薪酬与福利管理

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薪酬与福利管理平时作业
改错题1.要素计点法是工作分析的一种重要方法。要素计点法的操作步骤是要选择关键评价要素和权重，对各要素划分等级，并分别赋予分值，然后对每个岗位进行估值，最后一步要形成岗位比较等级表.其优点是能够量化，可以避免主观因素对评价工作的影响，而且设计比较简单。其缺点是对管理水平要求较高,成本相对较高,无法经常调整。它适合于那些岗位不雷同，岗位设置不稳定,对精确度要求较低的企业。
请指出上述描述中存在的
5处错误，并予以改正.
答：（1）要素计点法是薪酬管理中岗位评价的方法。
（2）要素计点法的最后一步是编写“点值指南”或“岗位评价指导手册”。
（3)要
素计点法的设计比较复
杂。（4）要素计点法可以经常调整。
（5）要素计点法适合于对精确度要求较高的企业。
2.同一企业内从事不同性质工作的员工，其薪酬构成项目可以有所不同,但从事同一性质工作，处于不同薪酬等级的员工薪酬构成项目是相同的.薪酬结构比例是按薪酬等级划分的，同一薪
酬等级，不同性质工作的员工，其薪酬结构比例是相同的.通常，高级管理人员由于其工作的成果对企业影响较大，所以在其薪酬结构中固定工资应占较大比重. ...

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