华为培训体系分析

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华为员工培训体系
2华为培训体系简析《华为基本法》第九条写到：“我们强调人力资本不断增值的目标优先于财务资本增值的目标。 ”第七十三条写到：“我们将持续的人力资源开发作为实现人力资源增值目标的重要条件.实行在职培训与脱产培训相结合，自我开发与教育开发相结合的开发形式。 ”为达到这样的目标和规范，华为建立了完善的员工培训体系，为员工创造了丰富的学习机会和良好的知识共享氛围.总结起来，华为的培训体系具有这样的几个特点：
(1)培训规模大、系统完善。华为建立了一个全球性的培训中心网络,对全球数万名员工进行培训。目前，华为的海外培训中心已达31个,覆盖拉美、亚太、中东北非、独联体等地区。在国内，除了位于深圳的培训总部外,华为在北京、广州、南京、昆明、杭州和重庆等地都建立了区域培训中心. 2014年，仅华为总部培训中心就对71 848人次的员工 进 行 了 培 训,总 培 训 时 间 达 到104 915.6天(1天以7小时计).华为培训体系是一个“分类分层、系统完善"的体系，包括新员工培训系统、管理培训系统、技术培训系统、营销培训系统、专业培训系统和生产培训系统。
(3)培训内容广而专。华为的 ...

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关键词：华为培训 人力资源开发 新员工培训 华为基本法 培训中心