国有建筑施工企业管理人员流失原因及对策浅析

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国有建筑施工企业管理人员流失原因及对策浅析
2015
年第7期（总第395期）企业科技与发展据中国日报网
《2013
年行业薪酬排行榜
》报道，2013
年建筑装饰行业的离职率位居其他行业榜首,高达
34。 95%
,远高于行业的平均值
25。 74％
。企业中适当的人才流动是正常的，也是必要的;但人员的频繁流动不利于企业的健康长远发展,特别优秀人才的流失,对于企业来说，更是不可估量的损失。人才流失是国有建筑施工企业必须面对、解决的问题。
1国有建筑施工企业管理人员流失的方向
据了解,一些国有建筑施工企业中，每年都会有一定数量的人员离职，而离职的人群以在企业工作了
2～3年的成熟项目管理人员、预结算人员等技术型人才或是持有一级建造师、造价工程师等执业资格证书的优秀人才为主要群体.甚至，少量国有建筑施工企业中，很多优秀职工已经离开,留下的是一些能力跟不上、走不了或不想走的人员，影响了企业的发展。据了解，与其他行业不同的是，建筑行业的人才流动不是在行业内部，而更多的是流向行业外部的关联行业。他们离职后,很多人都去了离家人比较近或工作地点相对固定或薪酬较高或发达地区的房地产公司、设计所、工程 ...

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