[学习资料] 华为战略性绩效管理系统BLM从战略制定与执行 [推广有奖]

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楼主

ruhemiadui 发表于 2024-12-15 14:46:57 |AI写论文

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华为战略性绩效管理系统：
BLM从战略制定与执行
主讲老师：刘善武
课程背景：
学习标杆，与巨人同行，从危局迈向重生、从平庸走向优秀，从优秀迈向卓越。华为不仅仅是世界
500强企业，在短短的
28年时间里从投资
2万元到2016
年实现销售收入达
5200
亿元的世界级通信企业，持续保持行业全球领先。近几年在全球经济衰退、国内经济增长低迷的复杂经济形式下，华为靠什么在如此激烈的竞争环境下逆袭发展，是什么管理基因推动企业的持续增长？正如任正非说："管理第一，技术第二；我们正走在西方的路上；华为管理没有秘密，任何人都可以学，都可以学的会"。本课程主要内容是华为如何应用
BLM模型，从战略制定与执行打造战略性高绩效管理系统，它的成功实践将给你带来全新的启发和思考。
课程时间
：2天，6小时/天
课程对象：
企业负责人、中高层管理者及专业管理人员
课程方法：
理论讲授+工具分析+案例分析+小组研讨
课程大纲
第一讲：
BLM模型的核心要素
一、战略与战略制定的基本要点
.战略与战略思维
.战略与愿景、使命、价值观的关系
.战略制定的常见主要方法工具
SWOT
方法2）波士顿矩阵
3） ...