蝴蝶效应对建设项目质量管理的启示

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蝴蝶效应对建设项目质量管理的启示
2011-11-06 22:47:26|分类：
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“一只亚马逊河流域
中的蝴蝶，偶尔扇动几下翅膀，可以在两周以后引起美国
的一场龙卷风”，这不是危言耸听，而是一个非常有趣的现象，被一些学者们引用，称之为“蝴蝶效应”。
“蝴蝶效应”是说，事物发展的结果，对初始条件具有极为
的依赖性。输入端微小的差别会迅速放大到输出端。中国有两个成语“差若毫厘缪以千里” “千里之堤毁于蚁穴”也告诉了大家这个道理。
“蝴蝶效应”应用在建设项目质量管理上，它启示我们，质量管理来不得半点马虎，任何微小的疏失，都会形成质量隐患，都有可能造成严重的后果。
因此，在质量管理上，要从根本上防止 “蝴蝶效应”的产生，必须从以下几个方面入手，从建设项目的各个环节来消除质量隐患，把建设项目建成精品工程。
1、质量管理要做到闭环管理
质量闭环管理就是使建设项目质量活动构成连续封闭和回路。另一方面面对变化的客观实际，进行灵敏、正确有力的信息反馈并作出相应变化，使矛盾和问题得到及时解决。
闭环管理程序是（1）确立质量
、（2）评 ...

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关键词：蝴蝶效应 质量管理 建设项目 初始条件 管理程序