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雷达卡
关于人力资源主管的年终工作总结
3篇这一年已经是接近尾声，回想过去一年的工作，相信大家都收获不少，不妨坐下来好好写写年终总结吧！但是工作总结怎么写才可以吸引人，你掌握了吗？下面是关于人力资源主管的年终工作总结
3篇，仅供参考，欢迎大家阅读。
xx年是自己在人力资源奠定专业基础的一年，自己
xx年主要围绕公司战略方针及人力资源部工作计划，切实做好招聘、培训、薪酬治理、绩效考核及社保事务，在日常工作中始终以较强的责任心及工作态度应对工作，主要开展以下工作：
积极以维护现有渠道、拓展额外渠道为主，全方位及多渠道整合内外资源，尽全力做好招聘工作。
xx年2-12
月招聘入职
94人。1)积累了较大的储备人才简历，
1000
余份简历，充实我公司人才储备职员数目，
xx年毕业大学生涵盖销售、设计、文职及工人，为开年招聘做好基础工作
2)拓宽渠道，建设公司渠道维护开发思想，还得不断维护、摸排、调研，在必要时侯投入资金与时间，效果就会明显
3)利用招聘较好的调研同行业及同类型岗位薪酬为薪酬改革提供依据
4)利用招聘较好宣传公司的文化及上风，在品牌认可度在高校、人才市场取得较好的宣传与推广。
公司人力 ...
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