2019年酒店人事部2019年终工作总结

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年酒店人事部年终工作总结
很快10年就要结束了我也在人事部工作了四月有余人事部的工作在董事长的正确领导下坚持“以人为本人性化管理”的重要思想边学习边工作逐渐在部门的工作中逐步转入正轨现就接手后的工作总结如下：
人事档案及相关资料
为了方便开展人事工作规范管理人员情况部门根据工作需要在赵总的指导下建立了相关人事表格包括《招工登记表》《入职审批表》《人事变动表》《假期申请表》《调资表》等也加强了各部门与人力资源部之间工作的沟通性
招聘与档案管理
招聘为了对酒店人员进行及时补充跟进保障各部门用人时有人可用有人可选通常来说招聘可分为常规招聘和非常规招聘常规招聘即指到滕州人才市场进行招聘但滕州人才市场还未形成一定规模此类招聘对客房服务员、传菜员的职业有一定效果除了常规招聘外我部还准备下一步与各大中专院校取得联系在有毕业生的季节及时与学校联系沟通为方便人才进行储备
以上招聘的方法效果不是很明显除此之外人力资源部加强与部门员工之间的联系鼓励员工推荐身边的朋友介绍到酒店这是一种人才来源途径较广的方法
员工档案是随时掌握员工基本资料情况的
资源库也是建立员工人才储备的一个重要环节它包括员工手写档案包括在 ...

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关键词：工作总结 人事部 人力资源部 人才市场 人力资源