天淮农民种植专业合作社商务计划书

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天淮农民种植专业合作社
商务计划书编制于二零一七年六月
目 录
第一章、公司简介
41.1、公司概述
41.2、公司文化
41.3、公司主要盈利途径与产品
51.4、人员培训
51.5、公司战略
5第二章、市场营销
62.1市场分析
62.2目标市场
72.3市场容量（举例说明）
7第三章、生产管理
83.1、
厂址选择
83.2、
生产流程
93.3、
配送要求
10第四章、投资分析
114.1股本结构与规模
114.2第二到五年资金运用
12第五章、财务分析
125.1收入来源
125.2成本来源
135.3销售费用来源
145.4管理费用来源
145.5财务费用来源
145.6所得税费用来源
14第六章、管理体系
156.1公司性质
156.2公司愿景
156.3组织形式
156.4部门职责
156.5公司管理
166.6人员数量
17第七章、市场与销售
177.1产品与价格策略
177.2促销策略
187.3渠道策略
21第八章、机遇与风险
218.1机遇
218.2外部风险
228.3内部风险
228.4解决方案
24第九章、风险资本与退出
249.1撤出方式
249.2撤出 ...

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关键词：专业合作社 计划书 合作社 机遇与风险 公司管理