现代企业领导模式发展探讨

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企业领导模式的
开展研究摘要：本文通过对领导模式历史的阐述以及各经济时代领导者特征的分析，并结合企业领导模式的
根本导向，分析了信息化导向领导模式以及第五级领导模式等四种企业领导模式新的
开展趋势。关键词：人事关系导向；知本代理人；信息化导向；第五级领导模式；分布式领导模式；
领导模式的历史与
开展从上世纪三十年代以来，大家就开始注重研究各种适合企业
开展的领导模式，从最初的特质论
到现在的归因论等新理论，各种领导模
式不断的改良、完善，大致可用下表来
概括说明这一过程：
由于信息化、因特网等商务环境的日新月异，企业日趋知本密集化，传统的领导模
式必将面临新挑战。
不同时期企业领导模式差异分析
1.
不同劳动者差异
〔如：传统劳动者与知识员工
〕知识员工属于那种
“掌握和运用符号及概念，利用知识和信息工作的人。
〞如果从这个概念出发，当前很多中层经理，管理者和专业人员都是知识型员工
。他们思想深邃，专业拔尖
,从事的是强脑力劳动，乃至创造性工作，他们更追求自主性、个性化、多样化与创造性。在这里值得一提的是知本家的概念，所谓知本家，是指知识产权和知识资本的所有者，是新型的 ...

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关键词：领导模式 现代企业 知识型员工 知识产权 脑力劳动