顺丰速运集团优化设计方案

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《物流方案设计》
课程设计
方案管理学院
2013
年6月目录2分析案例简介
32.1航空、高铁资源的利用
32.2人力资源管理
32.3大客户关系管理
42.4成本管理
43航空资源与高铁资源的利用
53.1航空资源
53.2高铁资源
64人力资源管理
74.1存在的问题
74.2优化方案
85优化大客户关系管理
105.1存在的问题
105.2优化方案
116成本管理
126.1顺丰在成本管理中面临的主要问题
126.2优化分案
136.2.1
作业成本法
136.2.2
建立成本和利润的分摊机制
147设计总结
16顺丰速运集团优化设计方案
摘要：本文重点对第三届全国大学生物流设计大赛案例中的
案例五、案例八、案例九、案例十一等案例中存在的问题进行较为详细分析，并提出方案，同时也包括了大部分案例，并作了大概的分析。主要对
SF速运公司的航空资源高铁资源
利用问题，以及人力资源管理，大客户关系管理和成本管理
提出了比较具体的优化方案。
关键词：顺丰速运
利润资源 优化
1公司背景简介
SF速运有限公司成立于
1993
年3月，是一家主要经营国际、国内速递及报关、报检等业务的民营速递 ...

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关键词：设计方案 优化设计 顺丰速运 人力资源管理 客户关系管理