北京明鉴同建工程管理有限公司
工作管理制度
—工程部
编号:监理工作制度及工作纪律
第一节 监理服务管理目标和措施
一、监理服务管理目标
顾客的意见和要求在24小时(有效工作日)内答复;
顾客投诉处理率100%;
对顾客访问率100%;
合同履约率100%;
每年召开质量改进研讨会2次。
二、监理服务措施
按照2008版GB/T19001标准建立了完善的质量管理体系并确保有效运行,通过了GB/T1
9001标准质量管理体系认证。工程监理的各环节均有成熟的质量体系来保证。
我公司将委派高素质的监理人员组成项目监理部,在公司的服务和控制下,充分发挥企业的整体优势,按照企业成熟的管理模式,严格按照体系标准建立的质量保证体系来运作,以专业管理和计算机管理相结合的科学化管理体制,全面推行科学化、标准化、程序化、制度化管理,以一流的管理、一流的技术、一流的服务、严谨的工作作风以及守法、诚信、公正、科学的监理原则,履行对业主的承诺,实现业主的目标。
公司定期进行总监交流,研讨各项目监理部工程监理的经验,并跨部门设立专业负责人(土建、结构、电气、给排水、造价、文档管理等),对本专业员工定期进行的培训和 ...


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