医院物资采购管理制度

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医院物资采购管理制度
为了规范采购行为，保证采购质量，控制采购价格，提高采购效率，特制定本制度。
一、加强领导
1、成立医院采购委员会，由院长、分管院长、
采购管理中心
，药剂科、器械科、
总务科、财务科及相关部门人员组成。物资采购领导小组是医院物资采购的领导机构，负责对物资采购的程序、采购物资的质量、价格等进行监督。
2、成立物资采购小组，由总务科科长、专职采购员、和需要采购的部门1名人员组成。物资采购小组是医院物资采购的实施部门。办公室设在总务科。
二、物资管理部门职责
采购涉及主管部门、财务部门、采购部门和仓储部门。
主管部门负责固定资产和物资采购的申请审核、固定资产和库存物资的质量、固定资产的调配和库存物资出库的审批。办公用品、
其他材料
的主管部门是
总务科；固定资产、
医疗设备的主管部门
是采购管理中心
；医疗器械、医疗耗材、卫生材料的主管部门是
器械科；药品的主管部门是药剂科。
财务部门负责固定资产和库存物资采购的申请审核、库存物资的出入库的汇总审核、固定资产和库存物资的总账、固定资产和库存
物资的报销审核，库存物资的监督和定期监盘。
采购部门负责固定资产和库存物资的采购 ...

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关键词：采购管理 管理制度 固定资产 管理中心 申请审核