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雷达卡
库存商品盘点管理制度（试行）
目的：保证公司库存商品的安全、完整，同时也使盘点工作规范化，特制定本制度。
范围： 本制度适用于物流中心和
门店库存商品盘点管理
。职责：财务部负责公司所有库存商品盘点的监督管理，不定期进行库存商品抽查、负责盘点工作安排、负责库存修订、负责库存盘点工作总结。
物流中心负责人及
门店店长负责责任范围内的库存商品盘点管理；不定期进行库存商品抽查。
监盘人员主要是指由
财务部安排的公司总部各部门人员、负责监督物流中心和
门店的盘点组织工作、负责效期商品的核对、清理、销毁。
1 盘点
原则真实原则：盘点所有资料必须是真实的，不允许作弊或弄虚作假，掩盖漏洞和失误。
准确原则：盘点的过程要求准确无误，无论是资料的输入、盘点的数量等都必须准确。
完整原则：所有盘点过程的流程，都必须完整，不要遗漏区域、遗漏商品。
清楚原则：盘点过程属于流水作业，不同的人员负责不同的工作，所以所有资料必须清楚，人员的书写必须清楚，货物的整理必须清楚，才能使盘点顺利进行。
团队原则：盘点是公司全体人员都参加的核查商品的过程，为缩短盘点时间，公司各个部门都必须有良好的协调配合意识，保证盘点工作 ...
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