某企业全面预算管理制度

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某企业全面预算管理制度
某企业全面预算管理制度
总则第一条 全面预算管理的目的
为推动全面预算管理的顺利实施，提升公司管理水平，强化内部控制，防范经营风险，
实现公司经营目标，根据XX公司的实际情况及管理要求，特制定本管理制度。
第二条全面预算管理的任务
全面预算管理贯穿于公司经营管理活动的各个环节，是提高公司整体绩效和管理水平的
重要途径，其主要任务是：
1、推进战略目标管理，实现长期规划和短期计划相结合。通过编制全面预算，细化公
司战略规划和年度经营计划，对公司整体经营活动进行一系列量化的计划安排，有利于战略
规划与年度经营计划的监控执行。
2、为绩效管理提供制度依据。通过全面预算管理与绩效管理相结合，为公司的全体员
工设立行为标准，明确工作努力的方向，促使其行为符合公司战略目标及年度经营目标的要
求。3、强化事中控制与成本监控。通过寻找经营活动实际结果与预算的差距，可以迅速地
发现问题并及时采取相应的解决措施。通过强化内部控制，降低了公司日常的经营风险，加
强对费用支出的控制，有效降低公司的营运成本。
4、加强公司内部信息沟通，使各部门的目标和活动协调一致。通过全员参与、全方位
...

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关键词：全面预算管理 全面预算 管理制度 预算管理 年度经营计划