管理制度及成本管理建议

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管理制度及成本管理
制度方面
1.相互制约制度
企业如果要创造更高的效益，人的因素至关重要的
，员工和领导和和谐共处，制造一种融洽的气氛，
即能提高工作效率，
又能发挥员工的最大积极性，
人才就会更多的留在企业当中。因为人的去留不光取决于他在企业中所得金钱的
多少，更重要的是
一种融洽的氛围，一种公平的工作环境。
人才有了，工作效率高了，积极性有了，所以
企业就会创造出更高的效益。
制度的内容：
建立一种制度，本部门上下级相互
监督，相互制约。
每个月要进行一次评审，本部门所有员工都要对领导进行评审，一年为一个考核期，对工作内容，工作效率，工作热情程度，工作方式，管理方法，工作认知程度，逐一进行评审。
评审报告送交到自己本部门上一级领导手
。如果评审结果差
的，在一年中占大半，将考虑裁人方案。
每个月员工之中
都要选出表现
差的员工，
也可以从几个方面入手考核，如工作热情，专业水平，处理问题能力等。
一年为一个期限，如果
评审结果差
的，在一年中占大半，将考虑裁人方案。
2.考试制度
工作多年之后，很多基础知识都渐渐淡忘，更多的重视实际生产中
出现的问题。大多数人都是存在惰性的，只会在 ...

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关键词：成本管理 管理制度 评审结果 基础知识 工作环境