管理费用预算实施及管理制度

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有限公司
管理费用预算实施及管控制度
1、目的为促进公司建立、健全内部约束机制
,推动企业加强费用预算控制管理
,进一步合理的降低
各项费用，以达到企业利润的最大化，以及为推进公司全面预算管理奠定基础，结合公司
目前的实际情况
,特制定本制度。
2、适用范围
本制度适用于公司所有涉及管理费用的部门和个人。
3、职责3.1
行政部是公司管理费用预算的主要负责管控部门，其主要职责是：
3.1.1
制定公司预算管理基本制度和预算编制、考核办法；
3.1.2
组织、协调公司管理费用预算编制工作，审查、平衡公司管理费用预算，负责向公司提交预算草案，负责向公司报告预算编制情况；
3.1.3
组织、协调公司管理费用预算执行工作，对预算执行情况进行控制和监督，负责向公司提交预算执行情况报告；
3.1.4
审查、研究公司预算调整事项，负责向公司提交预算调整草案；
3.1.5
对预算指标的完成情况进行考核，负责向公司提出考核建议；
3.1.6
负责预算管理的其他工作。
3.2
公司各相关职能部门是预算管理的 ...

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关键词：管理制度 管理费用 管理费 全面预算管理 利润的最大化