企业信息化项目管理制度

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企业信息化项目管理制度
公司信息化项目管理制度(试行）
第一章总则第一条为了加强公司信息化项目管理，规范信息化项目实施流程，确保实现信息化项目目标，特制定本制度。
第二条本制度中所称信息化项目是指以计算机、通信技术及其它现代信息技术为主要手段的信息网络、信息安全、信息资源、信息应用系统等新建、扩建或者改建工程项目。
第三条公司信息化项目按照投资估算额分一般信息化项目、大型信息化项目和重大信息化项目，投资估算额小于等于50万元为一般信息化项目；投资估算额大于50万元小于等于1000万的为大型信息化项目；投资估算额大于1000万元的为重大信息化项目。
第四条本制度适用于公司涉及信息化项目管理的有关单位及个人。
第二章信息化项目管理职责划分
第五条运营改善部职责
（一）全面负责信息化项目的组织实施工作。
(二）按照信息规划组织项目预算提报以及项目立项工作。
(三）按立项通知书要求开展专业工作,负责编制招标技术文件，组织信息化项目招标工作.
（四）负责信息化项目合同的签订工作。
（五）负责组织建立业务项目组,并指派专人参与项目建设。
（ ...

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关键词：企业信息化 项目管理 企业信息 管理制度 信息化